Veículo:
Veículo indisponível para trabalho
Disponível para viagens a trabalho
Escolaridade: Pós Graduado
Formação: Gestão de Pessoas e Psicologia Organizacional
Interesses e Disponibilidades:
Todos
CLT
PJ / MEI
Home Office / Presencial
Escala de Revezamento
Mora em Alojamento
Muda de Cidade
Muda de Estado
Muda de País
Trab aos Domingos
Trab aos Feriados
Trab aos Sábados
Turno Diurno
Turno Noturno
Domingo
Feriados
Horas Extras
Freelancer
PCD
Nível de aderência
95%Nessa pós eu evolui as técnicas de avaliar pessoas, e principalmente as questões de avaliação por competências, recrutamento e seleção, remuneração e carreira
Ensino Superior - Tecnologia - Unicesumar
Gestão de Pessoas; Plano de Carreira, nessa graduação tive uma visão mais completa sobre a importância da gestão de pessoas, as ferramentas e metodologias para conseguir resultados nas empresas e principalmente o respeito as pessoas, trabalhando de forma profissional.
Ensino médio - Instituto de Educação Estadual de Maringá - Ensino de 1o e 2o Graus
Poder fazer Contabilidade no inicio de minhas formações foi algo sensacional, pois onde tive um primeiro contato teórico em relação as rotinas financeiras, leis, obrigações tributarias que o mundo empresarial vive; além disso na época as atividades, e exercícios aplicados me davam maior segurança e conhecimento, o que me fez me destacar no escritório de contabilidade que trabalhei no mesmo período
Formação complementar - Unat Brasil - União Nacional de Analistas Transacionais
Definição e Filosofia da AT e suas áreas de aplicação, análise estrutural e funcional, análise transacional propriamente dita: transações, carícias, desqualificação, estruturação do tempo social; análise dos jogos, análise de disfarces; análise do Script, posições existenciais, script, autonomia.
Formação complementar - Nefesh - Núcleo de Formação Empresarial Social e Humanística
As principais áreas de treinamento foram: Uso prático da PNL nas áreas de crescimento pessoal e de comunicação profissional em aconselhamento, terapia, pedagogia e negócios. - World NLPC 272
Formação complementar - Florida Christian University
Multifocal Coaching Program - Held on August 24 & 25 and September 14 & 15, 2013 in the city of Marigá, Paraná - Brazil with international recognition by. Florida Christian University - Prof. Anthony B. Portigliatti, Ph.D. President & Cancellor; Dr. Augusto Cury - President Instituto Augusto Cury
Formação complementar - Academia Inpact - Nefesh
Realizado pelo Master Trainer Paul Anwandter de Santiago de Chile, conforme programa para obtener a cerfificação como Coach Integral ICI-Es. Certificação Internacional - ICI 6210 - International Association of Coaching-Institutes
CURSOS DE ALTO IMPACTO
Sebrae - Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas
Desenvolvimento dos 30 comportamentos empreendedores, aqui realizei o treinamento divisor de águas em minha vida com empresário, o Empretec apresentar conceitos, atividades de simulação e desafios práticos para poder vivenciar o comportamento, e eu pude participar e identificar entre os 30 os quais já tinha bem desenvolvidos, e os que precisava desenvolver para obter sucesso, e assim desde de 2012, eu analiso cada um deles de forma consciente e sistemática.
CARREIRA PROFISSIONAL
TalentBank Agência de Talentos e Competências
Planejamento estratégico de estruturação da franquia de recrutamento e seleção e implementação de ações de expansão da rede
MySkills Inteligência e Performance
Elaboração de ferramentas para mensurar competências, habilidades, e principalmente a evolução da tecnologia para gestão de pessoas.
Dptotal Consultoria - Gestão Estratégica com Pessoas
Planejamento e estruturação de rotinas em gestão de pessoas, remuneração e carreira; consultoria empresarial, planejamento e alinhamento de metas e resultados com gestores, lideres e equipes de alta performance
Net Maringá - TV a Cabo
Nessa empresa tive a oportunidade de ser treinado por gestões e lideres de alto nível, com procedimento e técnicas de gestão de equipes, técnicas de negociação ganha-ganha, participar de reuniões com a diretoria para apresentação de indicadores de resultados, e atuar nas rotinas de recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento e folha de pagamento.
Itaocara Construções Civis Ltda
Processamento da Folha de Pagamento; Rotinas Trabalhistas
Coaplan Contabilidade e Assessoria
Rotinas Trabalhistas; atendimento ao cliente; e Folha de Pagamento
CARACTERISTICAS SOFT SKILLS - PERSONALIDADE e COMPETÊNCIAS
Analisar um profissional apenas em relação ao trabalho realizado no passado é insuficiente para a tomada de decisão, durante séculos o comportamento humanos foi estudado e tecnicas e métodos eficientes foram implementados para identificar fatores relevantes para idenficar de forma rápida, com indicadores com base técnica e cientifica, o que é chamado hoje de PEOPLE ANALYTICS & ENGENHARIA DE CARGOS.
Conheça um pouco como esses resultados são apresentados.
QUAL É O PRINCIPAL MOTIVADOR DE DOUGLAS
SEGUNDO A TEORIDA DE MASLOW
As necessidades de auto realização são as mais elevadas, de cada pessoa realizar o seu próprio potencial e de auto desenvolver-se continuamente.
SATISFAÇÃO NO TRABALHO: Trabalho desafiante, diversidade e autonomia, participação nas decisões, crescimento pessoal.
No lado profissional: São as necessidades oriundas de um ser humano efetivo, criativo e maduro. Refletem a preocupação da pessoa em testar seu próprio potencial através de oportunidades desafiantes e criativas. Com efeito, quando este sistema é dominante, o indivíduo é motivado a canalizar para o trabalho suas aptidões mais criativas e construtivas.
SATISFAÇÃO FORA DO TRABALHO: Educação, espiritualidade, passatempos, crescimento pessoal.
No aspecto pessoal: Autorrealização, conhecer seus limites, espontaneidade, liberdade etc.
O que me motiva?
“Sou movido a desafios, quanto maiores eles forem, maior é o meu grau de motivação. Não tenho medo de assumir riscos, gosto de ir para a ação. Preciso de coisas que despertem a minha adrenalina. Gosto de mudar, de liderar, de estar no controle. De usufruir o bom da vida, com intensidade. Minha energia é transformadora. Vou até o fim! Causas ligadas a justiça e proteção dos mais fracos me sensibilizam e me movem à ação”.
“Gosto de trabalhar com tarefas claras e bem definidas, e me motivo quando sei exatamente o que esperam de mim, o que me compete e qual o resultado esperado. A motivação aumenta quando as tarefas estão ligadas a grandes causas ou causas nobres. Me entusiasma tudo que signifique melhorar algo! Inclusive quando sinto que posso melhorar a mim mesmo! Sinto uma grande energia quando grandes ideais estão em jogo”!
“Sinto-me motivado por trabalhos que ajudam a valorizar a minha imagem e a imagem do meu grupo, empresa, família... Gosto de desafios onde eu possa ser eficiente e rápido. E sinto-me incentivado quando essas conquistas são reconhecidas, ainda mais se puder exibi-las. Prêmios, promoções e brindes são sempre bem-vindos! Gosto de me sobressair, de competir e alcançar minhas metas”!
Como me tratar e obter o melhor de mim?
- Não tente me impor algo.
- Ofereça liberdade de ação.
- Não se identifique com meu jeito agressivo e intenso.
- Seja assertivo "falar com convicção", não agressivo.
- Posicione-se
- Seja direto e objetivo;
- Fale como você se sente, não emita culpa.
- Desafie-me no sentido de “você pode...”
- Seja direto e diga o que está em desacordo, mas não tome um tom pessoal.
- Dê sua opinião; ela serve como baliza.
- Fale o positivo e o negativo.
- Cuidado com o tom trágico ou pessimista, do tipo “Isso não vai dar certo...”
Dica de “Ouro”
Lembre-se que sou predominantemente prático; Comunique-se de forma prática, evitando suposições e possibilidades.
Aponte as possibilidades e deixe-me escolher.
A palavra feedback; então, use e abuse.
PADRÃO DA PERSONALIDADE E COMPORTAMENTOS
SEGUNDO O ENEAGRAMA
PADRÃO PREDOMINANTE
TRÍADE DO INSTINTO
O centro físico comanda todas as funções físicas do corpo e é responsável pelos instintos do ser, entre eles o de sobrevivência, ação, preservação da espécie e vida coletiva. Também conhecido como centro ativo ou prático, a inteligência física rege as habilidades motoras, sexuais, além das instintivas. Sua energia é a mais potente, pois o corpo brota a vitalidade, a vontade de viver, de agir e de fazer as coisas na prática.
PERSONALIDADE ENEGRAMA
TRONCO TIPO 8, ASA 7 - O Independente
GALHOS FORTES; TIPO 1 e TIPO 3
Pessoa forte, competitiva, direta, prática, apaixonada e realista. Expressa sua motivação através da intensidade com que quer o comando. Utiliza uma tremenda energia para adquirir o que quer e para os que ama e protege.
Busca profissões onde lidera e administra seu próprio trabalho.
O Estrategista. Tipo forte e dominador. As pessoas pertencentes ao Tipo Oito são seguras de si, firmes e assertivas. Protetoras, talentosas e decididas, podem ser também orgulhosas e dominadoras. Por achar que precisam controlar o meio em que vivem, as pessoas deste tipo mostram-se muitas vezes contenciosas e intimidadoras. Em seu aspecto mais positivo, quando se encontram na faixa saudável, as pessoas deste tipo são mestras do autodomínio – usam sua força para melhorar a vida dos outros, mostrando-se heroicas, magnânimas e, às vezes, deixando sua marca na História.
Divertido, sorridente, fantasioso, falante.
Busca profissões onde possa trabalhar com pessoas, inovar e manter um alto astral.
O Entusiasta. Tipo produtivo, sempre ocupado. As pessoas do Tipo Sete são versáteis, espontâneas e otimistas. Práticas, brincalhonas e joviais. Em seu aspecto mais positivo, quando se encontram na faixa saudável, as pessoas do Tipo Sete mostram-se capazes de concentrar-se em metas louváveis, realizando-se e tornando-se cheias de alegria e gratidão.
Trabalhador, rígido quanto à organização, impaciente, emocionalmente controlado, enérgico e crítico.
Busca profissões onde possa chegar a resultados exatos ou perfeitos.
O Reformista. Tipo idealista, seguidor de princípios. Éticas e conscienciosas, as pessoas do Tipo Um têm um senso muito claro do que é certo ou errado. São professores e cruzados que sempre lutam para melhorar as coisas, mas têm medo de errar. Organizadas, ordeiras e meticulosas, elas tentam viver conforme altos padrões. Em seu aspecto mais positivo, quando se encontram na faixa saudável, essas pessoas são criteriosas, ponderadas, realistas e nobres, além de moralmente heroicas.
Consciente da auto-imagem, confiante, produtivo, ambicioso, defensivo, otimista e negociador persuasivo. Expressa sua motivação através da imagem de profissional ou de pessoa admirável. Busca profissões onde possa mostrar profissionalismo, obter reconhecimento e crescer rápido.
O Realizador. Tipo adaptável, movido pelo sucesso. As pessoas do Tipo Três são seguras de si, atraentes e encantadoras. Ambiciosas, competentes e sempre prontas a agir, elas podem deixar-se orientar muito também pelo status e pela ideia de progredir na vida. Em seu aspecto mais positivo, quando se encontram na faixa saudável, são pessoas autênticas, que aceitam como são e de fato representam tudo aquilo que parecem ser: modelos que a todos inspiram.
SEGUNDO A COMBINAÇÃO DAS CARACTERISTICA DO ENEAGRAMA
Profissões e áreas de preferência: Profissionais de negócios, executivo ou CEO, gerentes, fundador de empresas ou empresário,diretores, empreendedores, coordenadores políticos, palestrante motivacional, coaches executivos e de liderança, profissões relacionadas com a propriedade, oficiais das forças armadas, segurança e serviço público, profissionais de aptidão física, guardas de segurança, o sistema jurídico, educação, empresas sem fins lucrativos e justiça social, ocupações religiosas, profissionais de saúde, carreiras científicas, especialistas em impostos, área financeira, controle de qualidade. profissões com alta visibilidade, comunicação, marketing e vendas, profissionais de recursos humanos, apresentadores, relações públicas, coaches, consultor de imagem, palestrante motivacional, profissionais de apoio nos esportes, comunicação e mídia, profissões relacionadas com viagens, profissões de ajuda, planejamento e execução de eventos, trabalho com crianças, entretenimento, indústria da hospitalidade.
COMPORTAMENTOS E COMPETÊNCIAS
SEGUNDO O MÉTODO MARE
Isso o capacita mais para atuar em atividades ligadas à finalidade do negócio, uma vez que pessoas com tal orientação bem presente gostam de estar próximas de onde tudo acontece e se responsabilizar por atividades diretamente ligadas à realização dos objetivos organizacionais.
Tendem a preferir um clima organizacional onde haja reconhecimento principalmente monetário das realizações obtidas e suficiente liberdade para demonstrações de orgulho pelas conquistas e objetivos atingidos. A autonomia e a descentralização de decisões devem estar presentes, assim como um grau elevado de agilidade no processo decisório. A remuneração deve ser compatível com os resultados e as mudanças ou os desafios incentivados. O ambiente de trabalho valorizado é aquele onde predomina a liberdade de ação e existe a possibilidade de expressar opiniões de modo franco e objetivo.
Profissionais com uma preocupação em realizar coisas, fazendo com que aquilo que foi planejado efetivamente aconteça. Não se prendem a detalhes e apresentam nítida tendência para garantir a consecução de resultados e objetivos seus e da organização. São profissionais de convicções sólidas e que preferem mudanças e desafios constantes, demonstrando grande capacidade para agir e entregar aquilo que deles é esperado de forma rápida. Comunicam-se de forma clara, explicitando o que é esperado das outras pessoas e demonstrando confiança em que estas irão atingir o que delas é esperado. Demonstrando excelentes níveis de iniciativas, preferem se comportar de modo independente, assumindo riscos e enfrentando diferenças e conflitos que possam surgir.
Orientação Empreendedora:
Controle das variáveis do ambiente; Decisão; Autoconfiança; Firmeza de convicções e propósitos
Capacidade em sustentar a legitimidade exterior da organização; concretizar acordos do tipo ganha-ganha; agir de modo flexível e equilibrado - Foco em Integração
Orientação Motivacional: Mediadora - focada em comportamentos voltados para a integração e a adaptação;
Trabalha na concretização de novas ideias e no fechamento de acordos que agreguem valor para todas as partes envolvidas. Busca convencer os outros, realizando ajustes e acordos que atendam as partes envolvidas. Acredita que o importante é realizar trocas vantajosas e garantir o que foi obtido. Comunica-se com facilidade, preferindo ambiente onde exista a necessidade de compatibilizar interesses. Dá apoio a iniciativas voltadas à melhoria de processos, eficiência e crescimento, mantendo o foco na redução de custos, gestão de riscos, conformidade com regulamentações e aproveitamento de talentos.
Antecipa, identifica e discute necessidades ou demandas de clientes.
Competências: Comunicação, Networking, Negociação, Visão Integrada, Resolução de Conflitos
Capacidade de deflagrar de modo decisivo o que precisa ser feito; acompanhar o processo e etapas para obtenção daquilo que pretende; busca desafios constantes e complexos - Foco em Rentabilidade
Orientação Motivacional: Empreendedora - foco em comportamentos voltados para a consecução de resultados, objetivos e metas.
Gera regras e políticas voltadas para a realização da visão organizacional ou da área em que atua. Explicita alternativas por meio de processos, enfatizando atividades de planejamento e de estabelecimento de metas e diretrizes. Acompanha o processo e etapas para a obtenção daquilo que pretende, embora sua preocupação seja o resultado final. Procura deixar claro os motivos e as razões que garantem a transparência de propósitos. Exerce com naturalidade atividades de planejamento e de previsão.
Competências: Criação da Visão, Planejamento e Organização, Compreensão da Cultura Organizacional, Capacidade de Decisão, Raciocínio Estratégico
Capacidade em buscas o aperfeiçoamento dos processos de trabalho; realizar atividades de orientação da equipe; tomar decisões de modo participativo - Foco em Colaboração
Orientação Motivacional: Receptiva – foco em comportamentos voltados para lidar com pessoas.
Orienta-se para os objetivos e processos de trabalho, buscando a correta realização dos mesmos. Desempenha constantemente atividades de orientação da equipe, direcionando os colaboradores para os resultados e objetivos estabelecidos. Executa ações voltadas para criar um ambiente de trabalho estimulante e produtivo. Toma decisões após ouvir as opiniões dos membros da equipe, procurando comprometer todos com a realização dos objetivos finais.
Age demonstrando real preocupação em transmitir informações necessárias à realização dos trabalhos, apreciação pelas pessoas e fornecimento de feedback positivo. Conduz de modo equilibrado o processo criativo da equipe, mantendo a liberdade de inovar sem perder o foco no problema a resolver ou atividades a realizar.
Competências: Aperfeiçoamento de Processos de Trabalho, Mobilização de Recursos Externos, Promoção da Qualidade de Vida, Motivação de Equipes, Escuta Ativa
Capacidade em elaborar diagnósticos e pareceres técnicos; fazer com que as equipes excedam aos padrões habituais de desempenho; encorajar relatos diretos para estimular a criatividade das pessoas e implantar coisas novas - Foco em exigir Comprometimento
Orientação Motivacional: Mediadora - foco em comportamentos voltados para a integração e a adaptação;
Fornece consultas técnicas ou pareceres sobre assuntos ou matéria dentro de sua especialidade.
Acredita no que faz, e está disposto a ajudar a empresa, demonstrando real interesse em fomentar confiança junto a equipes e clientes. Busca informações pertinentes para a elaboração de diagnósticos, observando políticas, valores e contexto organizacional no qual atua. Procura garantir uma visão crítica e imparcial nos aconselhamentos como forma de maximizar a colaboração prestada. Efetua constante acompanhamento daquilo que está acontecendo de modo a adaptar-se ou à empresa de acordo com as exigências do momento.
Competências: Atuação Consultiva, Orientação para Clientes, Networking, Compartilhamento de ideias, Escuta Ativa
EVENTUAL 100%
PLANO PJ 1 50%
PLANO PJ 2 40%
PLANO PJ 3 30%