Especialista em desenvolvimento de equipes, elaboração de estratégia em processos industriais e ações de melhorias dos processos operacionais para crescimento com foco nos resultados.
Bacharel em Administração de Empresas; Pós-Graduado em Administração da Produção e Logística; Pós-Graduando em Lean Production.
Foi consultor técnico sênior em negócios no SENAI Londrina-PR, coordenador do curso técnico em gestão de processos industriais (logística). Instrutor de treinamentos, ações motivacionais, técnicas e de gestão. Possui habilidades para implementar controles e estratégias de análise de custos de produção RKW, margem de contribuição; controles de produção (Kanban, Layout, Produtividade, Gerencial).
Atuou como assessor, consultor e gestor em diversas empresas de médio e grande porte no desenvolvimento de produtos, gerenciamento comercial, controle tributário, rotinas de pessoal; Atendeu empresas como: Chita Brasil, DLurdes Lingerie, Bainha com Arame, Brisa Casa Móveis, Estampar Metalúrgica, Rota Industria, Confecções, Imbrastek Metalúrgica, Poliplac Portas e Compensados, Grupo Gazin, Atlas Shindler, Sonoco S/A.
Atua como consultor industrial credenciado pela Dptotal consultoria em parceria com Coach Douglas Camillo em ações inteligentes para equilibrar capacidade produtiva, motivação das pessoas e resultado financeiros com planejamento de orçado vs realizado e metas de lucro líquido.
William acredita que para uma empresa ter alta produtividade é necessário processos bem definidos, comunicação objetiva e simples, pessoas competentes e principalmente gestão avista dos indicadores de resultados e metas